Managers : Outils et postures pour mener les entretiens annuels

Managers : Outils et postures pour mener les entretiens annuels

Les bonnes pratiques à connaître pour mener sereinement et efficacement les entretiens annuels de ses collaborateurs
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2h 55min
Leadership
Quiz d'auto-positionnement
Quiz d'évaluation
CNAM
Managers : Outils et postures pour mener les entretiens annuels

Ce parcours est constitué de 7 formations

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2min
Managers : réussir l’entretien annuel

Managers : réussir l’entretien annuel

Stressant, technique, périlleux : l’entretien annuel ne laisse personne indifférent… Acte de management essentiel, il permet d’apprécier la performance de votre collaborateur, d'identifier les axes de progression et d'échanger autour d’une feuille de route. Pour qu’il soit réussi, vous devez le préparer et le conduire avec soin. Nous vous glissons tous nos conseils !

23min
Donner et recevoir un feedback à distance

Donner et recevoir un feedback à distance

Ah le feedback… Voilà un exercice essentiel mais ô combien délicat ! Ajoutez en plus la distance, et vous cumulez une nouvelle difficulté. Non-dits, phrases sujettes à interprétations, intonations de la voix, la distance peut générer son lot de malentendus et d’incompréhension.. Alors justement, comment maîtriser cet exercice par écrans interposés ? Toutes les astuces sont à découvrir sans plus tarder !

20min
Maîtriser l'art du feedback

Maîtriser l'art du feedback

Souvent évité, souvent redouté… Le feedback est généralement un exercice délicat ! Pourtant, il a de nombreuses vertus. Bien menés, ces moments de partage et de retours réguliers sont source d'apprentissage et de développement. Mais attention, pour être efficace, le feedback doit répondre à des critères bien précis…

25min
Management bienveillant : engager et reconnaître votre équipe

Management bienveillant : engager et reconnaître votre équipe

Un chiffre fait froid dans le dos… Seuls 9% des salariés s’estiment activement engagés ! Pourtant, l’engagement a un impact direct sur la productivité d’une entreprise… Alors comment booster vos équipes ? Valoriser leurs actions ? Activer les signes de reconnaissance pertinents ? Pour trouver les réponses, plongez-vous dans notre formation sans plus tarder !

27min
(Re) Trouver du sens au travail

(Re) Trouver du sens au travail

Bore-out, brown-out… Les nouveaux vocables ne manquent pas pour désigner un mal des temps modernes : la perte de sens au travail. Réunions à gogo, tâches absurdes, lourdeurs hiérarchiques et Powerpoints à foison... Il est parfois courant de perdre de vue le sens de son travail. Alors, justement, comment (re)-trouver ce supplément d’âme qui nous donne l’envie de nous lever le matin et de gravir des montagnes ?

24min
SMART : Se fixer des objectifs

SMART : Se fixer des objectifs

Les bonnes résolutions sont faites pour être bafouées ? Les objectifs sont des choses vers lesquelles tendre sans devoir les atteindre ? Et si vous preniez les choses en mains avec la méthode SMART ? Simple et redoutablement efficace, cette méthode peut s’appliquer à votre vie professionnelle et votre vie personnelle.

19min
Identifier et prévenir les risques psychosociaux

Identifier et prévenir les risques psychosociaux

Troubles de la concentration, du sommeil, fatigue importante, palpitations… Beaucoup de collaborateurs déclarent souffrir de symptômes liés à des risques psychosociaux. Le phénomène n'épargne aucun secteur d’activité. Outre leurs conséquences sur la santé des collaborateurs, les risques psychosociaux ont un impact sur le fonctionnement des entreprises. Découvrez comment les prévenir…

26min

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5min

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