17/08/2021

"La formation, les apprentissages, le développement restent encore des serpents de mer dans les entreprises." - Marie-Pierre FLEURY

🌈 Le métier que vous souhaitiez exercer petit 

Chirurgienne cardiaque

 

🌟Votre idée du bonheur au travail

Je ne suis pas une fan du concept de "bonheur" au travail. Plaisir et satisfaction me semblent plus adéquats au contexte du travail.

 

🚹Si vous n’exerciez pas votre activité actuelle, quel autre job auriez-vous pu exercer ? 

Responsable/ Directrice des Innovations 360°

 

đŸ’„La compétence que vous estimez le plus chez les autres

L'initiative et la curiosité

 

📣Les fautes qui vous inspirent le plus d’indulgence

Celles portées par la volonté de bien faire

 

👀La compétence que vous n’avez pas et que vous aimeriez développer

Le storytelling

 

đŸ‘«Les mentors qui vous ont accompagnés

Au cours de mon parcours professionnel, j'ai plus accompagné que je ne l'ai été. De nombreuses personnes très diverses - des proches, des salariés, des dirigeants, de jeunes entrepreneurs, des experts, des artistes - m'ont ouverte à des réflexions, des connaissances que j'ai combinées à ma façon dans l'action, toujours soucieuse de me les approprier concrètement. Elles m'ont aidée à créer mes propres ressources et sont toujours présentes, souvent sans le savoir.

 

đŸ€©L’avenir du e-learning selon vous  

L'avenir du learning, c'est pour moi un peu comme "les RH demain..." : souvent une projection chimérique. J'y ai particulièrement travaillé depuis 1997 en lien avec les innovations technologiques. J'observe que le sujet n'a pas particulièrement avancé. La formation, les apprentissages, le développement restent encore des serpents de mer dans les entreprises. Ils le resteront tant qu'on ne les aura pas mieux intégrés au travail, au temps de travail et appréciés comme des investissements rentables à plusieurs titres... L'entreprise apprenante comme la Société apprenante appellent des évolutions en profondeur de la culture et des pratiques .. La dynamique s'initie par instant par contrainte ou par opportunité, puis se stoppe. La route me semble encore longue.

 

🌈Les tendances RH auxquelles vous croyez et pourquoi 

Le Projet Humain de l'entreprise, l'intelligence partagée de l'humain, le collaborateur acteur et partenaire plus que ressource ou client, l'empowerment accompagné, la remise à plat de la relation Employeur-Collaborateur autour d'engagements réconciliés...

L'anticipation des impacts business et sociaux des innovations et usages technologiques, notamment de la robotique.

Tout ce que nous avons plus longuement développé en lien avec nos expériences et nos réalisations dans notre publication en avril 2020 avec Frédéric Mischler. Ce sont moins des tendances RH qu'une vision renouvelée du domaine d'action RH & Management dans les entreprises, un pivot aussi radical que facile à mettre en œuvre. Il suffit de regarder différemment l'existant, et aussi de l'entreprendre différemment.

 

💬Votre devise

" Suffisamment original(e)pour être marginal(e), suffisamment sécant(e) pour réunir deux mondes " ma définition du marginal-sécant ou de la marginale-sécante

 

💛Votre état d’esprit actuel

Attentive au fait que les innovations soient synonymes de progrès : l'innovation utile !   

Pro-active pour anticiper les évolutions business, organisationnelles et sociales et les accompagner "Le futur n’est autre que du présent qui se précipite à notre rencontre" F. Dard.